人是(shi)(shi)企(qi)(qi)業的(de)(de)核心資源，不(bu)論普通員(yuan)工還是(shi)(shi)管理干部都(dou)是(shi)(shi)企(qi)(qi)業不(bu)可或缺的(de)(de)組成分子，是(shi)(shi)支撐企(qi)(qi)業向前發展的(de)(de)力量源泉。重視(shi)員(yuan)工團隊素質(zhi)的(de)(de)培養，營造團結(jie)共事的(de)(de)人文環境(jing)，發揮團隊的(de)(de)合(he)力，是(shi)(shi)企(qi)(qi)業工作的(de)(de)重要課(ke)題。
如何維(wei)護團結呢？
一(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)講(jiang)原則。原則是(shi)(shi)(shi)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)保(bao)證(zheng)(zheng)。我們所講(jiang)的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)，不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)無原則的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)和(he)氣(qi)，而是(shi)(shi)(shi)建(jian)立在(zai)維(wei)護本單位整體形(xing)象，對(dui)工作、對(dui)他人(ren)(ren)負責(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)。同(tong)事之(zhi)間，除了有(you)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)遇到(dao)(dao)矛(mao)盾不(bu)(bu)繞道、碰到(dao)(dao)問題(ti)不(bu)(bu)推諉的(de)(de)(de)(de)(de)負責(ze)精神之(zhi)外，還需(xu)要(yao)(yao)經(jing)常(chang)聽到(dao)(dao)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)善(shan)意的(de)(de)(de)(de)(de)批(pi)(pi)(pi)評(ping)。現(xian)在(zai)有(you)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)說(shuo)(shuo)法(fa)，說(shuo)(shuo)現(xian)在(zai)批(pi)(pi)(pi)評(ping)越來越稀缺，之(zhi)所以稀缺，是(shi)(shi)(shi)因為(wei)現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)比過去要(yao)(yao)“聰明(ming)”，把(ba)講(jiang)原則變成了講(jiang)圓滑(hua)，把(ba)講(jiang)正氣(qi)變成講(jiang)和(he)氣(qi)，由此得(de)出“批(pi)(pi)(pi)評(ping)也(ye)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)‘待遇’”的(de)(de)(de)(de)(de)說(shuo)(shuo)法(fa)。現(xian)實中的(de)(de)(de)(de)(de)確不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)任何人(ren)(ren)都能(neng)經(jing)常(chang)得(de)到(dao)(dao)這(zhe)種(zhong)(zhong)(zhong)“待遇”的(de)(de)(de)(de)(de)。經(jing)驗(yan)告訴(su)我們，能(neng)面對(dui)面批(pi)(pi)(pi)評(ping)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)，不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)良師，就是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)益友。一(yi)(yi)(yi)個人(ren)(ren)能(neng)經(jing)常(chang)讓人(ren)(ren)拉拉“袖(xiu)子”，拍拍“肩膀”，給予提(ti)醒和(he)忠(zhong)告，也(ye)說(shuo)(shuo)明(ming)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)朋友多(duo)，人(ren)(ren)緣好。良藥苦口，忠(zhong)言逆耳，只有(you)把(ba)你(ni)(ni)當(dang)朋友的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，才會對(dui)你(ni)(ni)直言不(bu)(bu)諱。實踐(jian)證(zheng)(zheng)明(ming)，團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)與(yu)批(pi)(pi)(pi)評(ping)是(shi)(shi)(shi)結(jie)(jie)伴而行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)，沒有(you)批(pi)(pi)(pi)評(ping)的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)是(shi)(shi)(shi)脆弱的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)，也(ye)是(shi)(shi)(shi)經(jing)不(bu)(bu)起考驗(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)。當(dang)然，批(pi)(pi)(pi)評(ping)需(xu)要(yao)(yao)勇氣(qi)，接受批(pi)(pi)(pi)評(ping)同(tong)樣需(xu)要(yao)(yao)胸懷。
二(er)是(shi)(shi)要講(jiang)溝(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)。溝(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)是(shi)(shi)團(tuan)結(jie)(jie)的(de)(de)(de)橋梁(liang)。尺有(you)所(suo)短，寸有(you)所(suo)長。在(zai)一(yi)(yi)個(ge)單位，由于各(ge)自(zi)的(de)(de)(de)閱歷、資歷、性格愛好和工作(zuo)方法等不(bu)(bu)(bu)同，長期在(zai)一(yi)(yi)起(qi)共(gong)事(shi)難免會(hui)有(you)些磕磕絆絆，這是(shi)(shi)正常(chang)的(de)(de)(de)，也是(shi)(shi)可以(yi)理解的(de)(de)(de)。問題是(shi)(shi)矛盾(dun)(dun)出(chu)現后如何(he)去(qu)面(mian)對(dui)。如果工作(zuo)中出(chu)現了(le)(le)一(yi)(yi)些分歧，為了(le)(le)圖表面(mian)上(shang)的(de)(de)(de)平靜，采取回避矛盾(dun)(dun)的(de)(de)(de)態(tai)度，看(kan)到問題躲著走，該(gai)說的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)說，有(you)不(bu)(bu)(bu)同看(kan)法和意(yi)見(jian)掖著藏著，不(bu)(bu)(bu)僅無益于問題的(de)(de)(de)解決，還有(you)悖于團(tuan)結(jie)(jie)的(de)(de)(de)初衷。工作(zuo)中出(chu)現了(le)(le)分歧和矛盾(dun)(dun)，大(da)家只(zhi)要出(chu)于公心(xin)(xin)，對(dui)事(shi)不(bu)(bu)(bu)對(dui)人(ren)，把問題擺(bai)到桌面(mian)上(shang)，通(tong)(tong)(tong)過交(jiao)心(xin)(xin)通(tong)(tong)(tong)氣，及時(shi)溝(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)，就不(bu)(bu)(bu)難消除誤會(hui)，達成共(gong)識(shi)。事(shi)實證明，同事(shi)之間，包括親友之間，經(jing)常(chang)通(tong)(tong)(tong)氣則氣順(shun)，氣順(shun)則心(xin)(xin)齊(qi)，心(xin)(xin)齊(qi)則事(shi)成。大(da)家在(zai)相處中只(zhi)要拿出(chu)一(yi)(yi)顆(ke)平常(chang)心(xin)(xin)，彼此(ci)之間互相信任，平等待(dai)人(ren)，不(bu)(bu)(bu)爭你(ni)高我低，不(bu)(bu)(bu)搞(gao)互不(bu)(bu)(bu)服氣，不(bu)(bu)(bu)計(ji)個(ge)人(ren)小節(jie)，求大(da)同存小異，時(shi)常(chang)懷有(you)一(yi)(yi)個(ge)“讓他三尺又(you)何(he)妨(fang)”的(de)(de)(de)心(xin)(xin)態(tai)和胸懷，就能(neng)夠達到加(jia)強團(tuan)結(jie)(jie)、增進友誼的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。
三是(shi)要講情感(gan)。情感(gan)是(shi)團結的紐帶。我們(men)平時(shi)也(ye)許(xu)有這樣一(yi)(yi)種同感(gan)，同事(shi)之間關系比較(jiao)好(hao)的，感(gan)情比較(jiao)深(shen)的，往(wang)往(wang)發生一(yi)(yi)些(xie)(xie)誤(wu)會(hui)，說了一(yi)(yi)些(xie)(xie)過頭話(hua)，對方也(ye)不(bu)會(hui)計(ji)較(jiao)，不(bu)會(hui)起疑心、生戒心。同時(shi)也(ye)證明了情感(gan)上(shang)的融(rong)洽，必然促進工作上(shang)的支持(chi)和(he)配合，形成同舟共(gong)濟、齊心協力向前(qian)看的局(ju)面。人(ren)(ren)們(men)常(chang)講，進了一(yi)(yi)家門，就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)家人(ren)(ren)，在一(yi)(yi)起共(gong)事(shi)是(shi)一(yi)(yi)種緣(yuan)分(fen)。那么如何維(wei)護把握這種緣(yuan)分(fen)，就(jiu)是(shi)在共(gong)事(shi)相處(chu)中要多看他(ta)人(ren)(ren)的長處(chu)，多想他(ta)人(ren)(ren)的難(nan)處(chu)，培(pei)養和(he)保持(chi)尊重人(ren)(ren)、理解人(ren)(ren)、善(shan)待人(ren)(ren)的好(hao)習性，做到豁達(da)大度，從善(shan)如流，誠實(shi)守信，說老(lao)實(shi)話(hua)，做老(lao)實(shi)人(ren)(ren)。當然，我們(men)也(ye)不(bu)能把這種同志(zhi)情“變(bian)味”，搞(gao)稱兄(xiong)道弟、你(ni)親我疏，劃(hua)小圈(quan)子，那樣有損團隊形象，極(ji)不(bu)利于(yu)和(he)諧團隊的構建。 |
